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钢铁大王丁破国 市委书记抓环保要拆钢厂时我哭

发布时间:2021-02-07

  我们做环保最早的主意是为了生产,做到一定程度是为了尊严,现在是输出模式。好多地市下红头文件,向德龙学习。

  对耶夫拉兹(俄罗斯钢铁企业耶夫拉兹集团),我也不告知他要卖给谁,当时我的决定是谁快、谁出价高就卖给他。耶夫拉兹很看重,除了老板阿布没来谈判,其他高管全来了。当时的米塔尔(全球最大的钢铁公司、荷兰米塔尔钢铁公司),是儿子在现场,爸爸在伦敦指挥。当时研究了耶夫拉兹在全球的并购是几个模式,第个是按照吨钢价值,比方现在的曹妃甸,首钢建的,一吨钢大概投8000块钱,大概建千万吨将近是800亿的投资。他当时在全球买可能在4000、5000都有。还有按股票的市值,当时是25亿美金,也是在最高峰。依据你的盈利、PE成就。我最后按照吨钢价钱核算为18亿美元,2亿的负债,最后16亿成交。在中国大概三四天就停止了,我们在谈判,外面的投行,律师事务所、评估所等大堆做材料预备工作。但是运气不好,奥运会还没开完,我们的项目搁浅了,发改委、商务部没有审批通过。

  市委书记抓环保,工厂要拆,怎么办?

  2017年1月22日,数十位加入“治霾·京津冀在行动”的记者来到了河北省邢台市德龙钢铁有限公司,参观净化污染的过程。 邢台市环保局局长接过水杯,将处理过后的污水一饮而尽。视觉中国 图

  [七]

  150亿把钢厂卖给切尔西老板被告吹,这么渡过这个劫?

  新中国古代钢铁产业的突起、强大

  以下是丁立国在亚布力中国企业家论坛第十八届年会上的发言全文:

  慈善,2010年做求实、感性、连续的慈善,我们慈善的规模不是很大,但却是中国5A级基金会,是北京非公党建的党支部,去年刚批的。我们资助了120万人,惠及1700多所学校。比如偏僻地区的图书角项目,是我们开创的新项目。我们在城市里,针对打工后辈首创了阳光之家。我太太是慈弘基金会的理事长,我每年的七八月份,陪着太太和孩子,一家人去偏远地区做慈善。

  [一]

  我是1991年毕业,学习不太好,混了三年大专就按耐不住跑到深圳去。那时候深圳没有火车、飞机,还是需要倒车。是我上学不循分,卖彩票,确实合适当业务员。1992年邓公南巡,我印象特别深刻,深圳前沿都已经换上中山装,南巡以后整个形势就大为改观。1992年正好在我们家乡有一个机会,我就承包了一家轧钢厂。我通过租赁当时的一间工厂奠定了第一桶金。因为那时候钢材是短缺的,那一年钢价从不到2000元涨到5000元,在座的有些人可能像50后、60后、70后会了解多一些,全中国都在倒钢材。当时是方案经济向市场经济转的时候,当时买钢材要靠批指标,拿到指标就等同于赚钱,情理与交易产能是一样的。我二十几岁第一桶金就是二三千万,运气比较好。

  为什么年轻人穿德龙工作服容易找女朋友?

  [六]

  我的工业固废,就是水渣,磨细了可以增加到水泥里面去,变废为宝,这样可以减少石灰石矿的开采。厂里的冲渣水,温度很高,直接供城市270万平方米的取暖。这些也是逼出来的方法,技术不成熟,都需要自己去尝试去做。

  树很美丽,修建更有艺术感。我们钢铁博物馆门前的蒙古人雕像,就是有名雕塑家申红飙老师的作品,和王中军捐给北大光华管理学院门口捐的一样,最后一件作品在我这儿。这头大象也是我们工人用废旧钢板自己做的,可以叫的大象,小朋友们去了特别高兴。艺术家到工厂发明废钢原料感到是法宝,平时到那儿找这个资料制作艺术品。成果把我们的工人的智慧也发掘出来,工人中有很多能工细匠,自己揣摩制造了两百多个变形金刚作品,这里的变形金刚比798里面的大很多。

  让员工在3A景区上班,我是怎么做到的?

  今年2月28日,在亚布力中国企业家论坛第十八届年会上,亚布力中国企业家论坛轮值主席、德龙控股有限公司董事局主席丁立国自述了自己的创业史。2000年丁立国出了一场车祸,颈椎严峻受损,险些瘫痪,55444天机子东方心经。“那个时候我30岁,亿万身家,躺在病床上思考,赚钱是不是你的独一?事业是不是你的唯一?工作是不是你的唯一?大商留名,小商留利,我斟酌做事业的同时应该给社会留下些财产以外的货色。”

  2008年,当时到了钢铁行业的高峰,2008年的事件在座的年轻人可能都知道,奥运会、汶川地震、经济危机。国家开始调控,这是钢铁已经5亿吨,钢铁这个行业始终被高度关注,从1亿吨到2亿吨被调控,从2亿吨到了5亿还是被调控,目前到了8亿吨仍然被调控,但市场的力气会大于所有,不以人的意志为转移。

  环保局长直接喝处置过的污水,阐明了什么?

  就这样,丁立国回故乡河北唐山创业,捉住海内钢材行业发展迅猛的机会,开办了唐山长城轧钢有限公司。1998年,丁破国从钢材商业转向钢铁实业,打造本人的钢铁王国。2000年4月,并购新牟钢铁公司,盘活这一巨额不良资产,后更名为德龙钢铁实业有限公司。

  在河北理工学院(现华北理工大学)机械系“混了三年大专”的丁立国,只身闯荡深圳,“1992年邓公南巡,我印象特别深入,南巡以后整个形势就大为改观。1992年正好在我们家乡有一个机会,我就承包了一家轧钢厂,我通过租赁当时的一间工厂奠定了第一桶金。因为那时候钢材是缺乏的,那一年钢价从不到2000元涨到5000元,我二十几岁第一桶金就是二三千万,运气比较好。”

  山西的李兆会(山西海鑫团体董事长),当年去看他爸爸,因为工厂早上高炉要点火,我连夜开车十几个小时往回赶,碰到山西下大雨,原来可以直接过来,后来绕路,在经过一个隧道桥时产生了车祸,被送到邢台矿务局骨科医治,幸好被送到骨科病院,骨科的技术很好,如果不是骨科就重大了。我就说佛祖这是不要我,是让我持续炼钢。

  “五化”生产洁污染,改造前和改造后,方才讲钢铁成长的时候,钱币、邮票上钢花飞溅。现在连味儿都没有。沈跃跃副委员长(全国人大副委员长沈跃跃)曾经去现场考察,她曾屡次考察过钢铁行业,但到了我们的高炉现场发现没有滋味,她就说你们是不是没有生产,我让人把盖子一翻开,铁水正向外流着呢,下面有铁水沟。沈跃跃副委员长给了我们很高的评估,我们是脚踏实地把环保做到最好。

  原题目:“钢铁大王”丁立国:市委书记抓环保,钢厂要拆,我真掉泪了

  这个标准是国度标准,河北标准,改革前的标准、改造后的标准。颗粒物尺度国家标准是50、河北标准是40,德龙能够做到12-15,大大低于国家和河北省特殊限定排放标准。做环保,不发生效益,还增添了大块本钱。我们已经把做环保回升到生存的高度,不做迟早是逝世,早做晚做都得做,早做争夺了民心,这是原话,我开会就这么讲。为了做好环保这件事,我先后换了三任总经理,越换程度越高。

  我卖钢厂,当时的发改委领导还约谈我,其中的两个领导后来被抓了。当时问我,你才30多岁,弄100多亿怎么花。我说将来我可能买回来呢,这可能是瞎说,现在想这是有可能的。我还答复说,是我干累了,陪陪我妈妈、我太太和孩子,我已经干了十几年,孩子、老婆都不愉快,每天跑东跑西的,对面坐的一个女处长说这算是一个公道理由。

  [三]

  园林绿化,工厂占地1800亩,我把所有拆的地方都绿化,做足球场。又在厂区四处租了2000亩地,专门从美国引进树,接收重金属,重金属越多长的越快,疯长。我在北京密云旅游,看到这个树很英俊,远看是竹林,近看是柳树,就是放到重金属污染的地方,先买40万棵,在总书记提出俏丽中国之前,我们就先种上了。

  上市2003年启动,但是过程当中也出现一个事件,2004年因“铁本”事件(民营企业江苏铁本钢铁有限公司,未经国家有关部分审批,2003年6月开建800万吨钢铁项目,在常州市新北区春江镇守法占地近6000亩,4000多农夫被迫搬迁)的涌现,国家对钢铁严厉调控。当时中国的钢铁产能还不到2亿吨钢就克制住了。当时重要鉴戒国外的钢铁发展教训,美国、日本、欧洲在工业化最顶峰的时候,钢铁没超过1亿吨,现在美国8000吨,整个欧洲没有超过1亿吨的国家,包括德国。中国2002年的2亿吨钢产能其实并没有多余,实际上现在看从2亿吨到8亿吨还是有市场需要的,目前的8亿吨也没有太大库存,钢铁行业始终都是预收款,先付款才交货的行业通例。我们这十几年没有别人欠过我们钱,是我们欠别人的钱。

  在1992年到2000年之间,从十四大到十五大,每个人的发展必定跟当期的外部环境要融会,十五大的时候,那时候讲叫国退民进、抓大放小,很多地方的国有企业就开始放出来,现在到县、市简直没有国有企业,国有企业仍是在中央企业。1992年钢铁形势无比好,很多县、乡都建了很多小型的轧钢厂,到1994年情势就一下下来了,1994年到2000年就是去三角债,脱困,乌烟瘴气。我在这个过程当中就抓住租赁承包,其实跟今天的资本运营还差未几,只不外那时候没这个词。多的时候我管到十几家轧钢厂,是终端产品,没有炼钢,更没有高炉,我得去国有企业买原料。

  环保投入没上限,环保的吨钢运营费用大概是180元/吨,而钢铁行业的均匀经营用度是100元/吨以下。

  我们的公益也带动公司员工独特参与,中高管随着去做意愿者,每个人会写心得,我都要看,表现好的员工派去做慈祥是作为奖励,表现不好的员工派去做慈悲是作为处分。我们一万多员工,每年都要轮岗去参与公益运动。另外,我们基金会有专职的8个人,1.7万个自愿者在西部,也有被迫者在黑龙江泰来。这怎么回事呢?因为在黑龙江我们还没有好的项目投资机会,我就说做不不了贸易项目可以先做公益项目,去年在泰来把我们的图书角做下来,今年我要找一个时间去泰来看看,那里是丹顶鹤的家乡,农业发达,但非常穷,很多少数民族,有蒙古族、鄂伦春族等。

  我在讲德龙之前,先分享一下钢铁是怎么炼成的,包括整个中国近70年钢铁工业是怎么演绎的历程,尤其是近40年,大概分成几个阶段。

  起因有很多,其中最症结的外因——有幸生在这样一个巨大的时代,这个阶段正好赶上中国改革开放。另外,因为当时的结构是国有企业占主导,我们这个行业20年前国有企业是占90%以上,而今天已降到40%了。我相信再有10年、20年,这个比例还会更低。

  在2000年的时候银行跟我推举,邢台有一家很大的,当时是山东新牟,当时号称山东第一村,现在不行了。新牟在邢台坚持了八年后,坚持不下来了,实在有时候就看你能不能保持到最后一口吻。我当时筹备要去,当时的新牟资不抵债,负债濒临5个亿。我公司内部人,包含家里人,所有人都反对我接手这个名目,不一个人批准,就我一个人做了决议。

  整个中国钢铁工业发展到今天是5个历程,从1949-1978年是改革开放前的这三十年,钢铁工业是一个漫长的发展阶段,但是这个行业在整个经济范畴当中很少也像钢铁受到中央政府、各级政府,包括大众高度关注的。

  德龙的竞争力就是我们坚持新发展理念,详细表现情势就是,去年整个钢铁行业里面我们的吨钢盈利不是第一就是第二。另外是我们的迷信管理构造,我们是高新技巧企业,在一个传统行业每年申请很多专利,我有2家高新技术企业。另外也在和智能化、数字化出产进行对接。

  1991年春天,对20岁出头的丁立国来说,是一个漂亮的春天。

  今年是改革开放40周年,40年时间到底是长还是短,我有幸在40年改革开放当中参加了26年,我是22岁开始创业的,在座很多90后恰是这个年纪阶段的年青人。所以说时事造好汉,你想走出自己的既有的人生轨迹,一定要跟上时代,或者是超出时代。

  谢谢大家!

  [八]

  这个合乎东升理事长(泰康人寿董事长、亚布力中国企业家论坛理事长陈东升)的请求,讲新时期的企业家要建模式、塑文明。我们构成了钢铁与生态城市共生共荣的发展模式。光讲概念不行,废水处理后全部循环利用、废渣用水泥的原料,水泥就不用开新的矿山了,生态就得到了维护。废水、废气通到小区取暖,也不必烧锅炉了。这些不起眼的能源本来都放散了,基本没有上升到可以产生经济效益、可以产生社会效益,可以变废为宝,让环境也整齐了。这是一个模式。

  料仓,以往原料露天寄存的,风一吹、雨一下、地下全都红了,一塌糊涂全都是黑的,现在都是全关闭料仓。每个工厂几十辆洒水车,周边十几公里都洒了。由于我要运输嘛,四周都要洒,防止扬尘,很多车辆都是环保局嘉奖的。

河北省邢台市德龙钢铁有限公司, 金鱼在经由处理的污水中欢乐地游着。视觉中国 图

  艺术化,在厂区的墙体上我们的员工利用业余时间画了很多邢台当地的游览景点、历史文物。这个处所是我们了污水处理,像大陆馆一样。

  70年,中国钢铁是怎么炼成的

  目前我们是AAA级景区,今年我们往AAAA级尽力。

  [四]

  修行——三次车祸的思考

  这是我们厂区大门口,员工每天进来工作的环境是AAA级景区,每天看到这句话“用举动见证理念,用性命休会经典”。这句话始终鼓励我自己,要不然我自己也有很多坎儿过不去。

  第五个阶段,现在说的非常清晰,整个就是国家调控的阶段,详细表现:从2016年、2017年去产能去了1.4亿吨,各省市去粗钢将近1.5亿吨。去年北京蓝天白云的天数大大增长,是不是跟钢铁有着亲密关联,我们也不太明白。但我们确切做了奉献,去年四季度整个河北的工厂保存50%产能生产,保定工厂是9月30日彻底关停,首钢是搬出去,搬到河北。

  转炉平台的三次除尘,所谓三次什么概念呢?简单那抽烟举例子,我们给烟头的地方放了抽油烟机算一次除尘;如果还不够,我们给吸烟的人罩上一个罩子算是二次除尘;如果还认为不彻底,我们在把抽烟人的房间罩上。宝钢的高管带队去德龙,一开始认为个体户都是瞎吹牛,没想到是真的干。他当时就讲,我当年在转炉车间工作的时候就想把转炉平台搞成这么清洁,没能搞成,你却搞成了。国企能抉择民企,是要看民企的社会责任,最近我们和宝钢规划在巴基斯坦合作项目,也是得到国企老大哥的充足认可。

  环保考核回来,从2014年就开端投入环保改良,天天100万往里面投,钢铁局势那么艰苦我们坚持做环保,邢台这一个企业大概投了十多个亿。从2012年、2014年到2017年,现在已经是AAA级的景区,但依照AAAA级的标准去建造,去年招待了1万人,包括很多北京的中小学、大学的去我们工厂,大年初二还有很多人到我们那儿。有很多北京四中的小孩写了观后感让我很激动。全国南到广西,北到黑龙江,包括被环保部约谈的河北、河南也去了很多引导,市委书记、市长带队去,市委书记到我们那儿当场就用我们的环保指标质问所在地域的钢铁企业负责人,说“你们不是说不能搞到这么高的环保标准嘛,怎么人家德龙做到了”。

  历程——德龙钢铁发展要害词

  德龙的发展离不开外因,内因是我自己的理想、寻求。我前段时间去日本的协作伙伴公司进行拜访,日本公司的二代经过二轮三轮以后,基础没有家族的颜色了。因为他有遗产税,你不敢要,要资产交不起税。日本的家族化,大股东很弱小,都是治理层来把持,社长是总裁、会长是董事长,会长往往是不论事,社长是管事,我们的配合搭档从社长、会长一路拷问我,其中问德龙为什么坚持走26年,为什么在一个国有企业占主导的行业可能打破?

2017年3月19日,亚布力论坛CEO研究会访问河北邢台德龙钢铁有限公司

  干净能源车辆。,厂区内使用的铲车、货车大概有1000多辆,全部为LNG自然气车,现在我们投资的一家新能源汽车公司正在研发49吨的电动汽车和25吨的自卸卡车,也是纯电动的。我搞的时候华北地区交通部还没推,现在冬天柴油车不让上路,所以说有些事情你一定是走到前面。

  大家有印象的,就是以“钢为纲”,大概在五六十年代,是备战备荒,毛主席提出赶英超美,把家里的锅、门闩都炼钢,也炼不出来二千万吨。

  远者来、近者悦。穿上德龙的工作服年轻人都不爱脱,因为走到大巷上轻易找女友人。

  [五]

  我诞生于1970年,90年代初期就创业,就是东升(泰康人寿董事长、亚布力中国企业家论坛理事长陈东升)所说的“92派”,东升是50后、我是70后,我创业时间比他还早一点,但是不现在天互联网公司,包括金融类公司一说都是千亿、万亿,但是没措施,传统行业现在还在路上。

  气,我们的蒸汽、煤气全部回收发电,我们工厂的用电量70%是我们的自发电。

  这是我们赞助的小孩,毕节的纳雍,就在我去验收图书角项目快要分开的时候,4个女孩跑过来,他们什么时候也没提,给我鞠了一躬,就是感激叔叔为我们供给了这么好的课外读物。有时候做公益对我来讲,让我取得的远远比付出的更多。公益的价值在于彼此的温温暖照亮、爱的激活。

  德龙,容易被认为新疆德隆,那个隆和这个龙不一样。1997年前,公司叫立国集团,我自己的名字命名,后来出了车祸,第一次车祸在床上躺了110天,全国工商联的黄主席当时在河北省工商联任职去也去探访了我。因为需要长期在在床上躺着,我就思考了很多问题。让我清楚懂得到发大愿必有魔考,经历过三次车祸,让我明确了生命的意思。

  第一讲讲整个新中国,钢铁工业崛起壮大的过程。

  第三个阶段是1992年党的十四大召开,是打算经济往市场经济全面转轨了,这里面也有一些发债的,包括有一些邮票。中国到1997年到达1亿吨钢。从1949年到1997年,将近50年。但是后续就发展得很快。

  入世以后,大概2000年一个标记就是我们参加世贸,我当时在唐山有十几家轧钢厂,买了一个当地的国有企业,当然还是租赁,承包的概念,就是资产的所有权不归我,归我经营使用,你可以花很小的成本可以使用几个亿的资产,那时候几个亿已经不得了的数字。

责任编纂:桂强

  2014年,当时邢台市委书记抓环保,包干德龙,固然我们各项环保指标都达标,但还是面临着拆。记得那时候我说,你给我一个机会,我晓得尊严是争取来的,真掉泪了。

  我就全球跑,因为很多环保的技术到今天也不是很成熟,脱硫、脱销,不成熟。好比我去了美国等很多地方,看到蒂森克虏伯烟囱这么高,他们排放到三四百米那个层面,不像我们三十米,在云层上面排,他有他的做法儿。

  第四个阶段是深入改造,中国入世,从2000年当前,大概中国从2002年是2亿吨钢,后来发展速度十分快,尤其在2014年以后发展迅猛,也给今天去产能埋下了伏笔。到今天看,或许产量已经到了8亿吨。

  [二]

  经历过三次车祸,让我清楚了什么?

上海宝钢的钢铁工人放工。视觉中国 图

  1992年邓公南巡,我怎么赚到“第一桶金”两三千万?

  德龙在二十六七年的成长做了很多、摸索了很多、播种了很多。在环保行业走到钢铁的前面,成为大家学习的标杆。我们乐意施展更大的作用和价值,让更多的企业推广、复制。我们要带动钢铁行业乃至高污染行业的节能减排,打赢蓝天捍卫战,同时带动工业企业,乃至其余行业对于环珍重视,对于做作器重,做到真正的敬天爱人。

  我们借助这个平台大概三年,就抓住了机遇,做到一百多万吨,这是什么概念呢?那时候全国1亿吨钢,没有几个民营企业,当年全国学习邯钢,邯钢也就200多万吨产量,不像现在。那时候一年就有三、四亿的利润。当时懂得到家电行业比钢铁行业竞争还严峻,2000年初期就剩几家,而且都是上市公司。所以我决定要发展就要对接资本, 2003年德龙启动了与资本的对接工作,同时往下游延长,当时上了国内第一条中宽带的生产线,在当时同样的生产线的设备都是国外引进的,但德龙引进的是消化国外技术、由国内自主设计、自主配套的第一条AGC节制的全液压轧钢生产线,投资上节俭宏大。该项目投产一年即达产、超产。

  铁本领件之后在香港上市不成功,因为当时年轻气盛,就等不急跑到新加坡胜利上市。但是现在反思来看,如果当时再等一等,市场很快就变化了,也是可以在香港上市的。但上市的条件,是一定要做一家规范的企业。

  我主意中高层干部唱工作怎么做,会费心、敢焦急、能解决,敢于冲破、敢于挑衅、敢于立异,富有豪情,知恩感恩,全员介入公益。知行合一,按照说的做、按照做的说。

  我们的员工散失率很低,整个宿舍是中心空调。最多是二人一个屋,从前八个人一屋太挤了。

德龙钢铁厂区

  价值——德龙模式、德龙文化

  “大跃进年代”,咱们良多钱币上都有钢铁元素,那时候的表示是钢花飞溅,今天再钢花飞溅就是传染型企业了。

  全球金融危机暴发后,中国4万亿就拉动了。但是我比拟沉着,没有盲动,也没有跟着投,一方面要想着要把企业的负债降下来,所以从2008年到2012年这几年我们根本上还是内部完善、内部挖潜。

  中国钢铁是怎样炼成的?

  树立了以德为核心的特点文化,德龙文化,德龙是这样一家企业,经营标准有义务、有担负,立德立业,发明价值,建设信念,承当感情、轨制,四位一体的精力家园。

  现在是环保的标杆,正好跟今天的新发展理念——绿色经济完整符合。

  有时间欢送大家去我们工厂看看,大概在过去几年,我们拆了100多万吨产能,都是相应国际号令拆除落伍产能。当时拆高炉的时候,胡春华在河北省任省长,也去现场考察,简略说我们做环保也是在实行社会责任。

  后来做了很多工作,我们捐了多少千万,地震当中请许多汶川小孩到俄罗斯,就是我们德龙跟耶夫拉兹一起运作。最后我们交割要延期,到时光延了半年,到2008年金融危机呈现了,对方就搁在那儿,他们也不退就转股吧,当初大略退到20%。然而在这个进程我发了CB、EB,可换股债,金融危机对我的压力很大,当时在香港买房要做投资的,也没想到金融危机,假如拿到100亿投到腾讯、阿里、东升(泰康人寿董事长、亚布力中国企业家论坛理事长陈东升)的公司,我估量现在也身价千亿了。但是福气不好,有时候还须要信任运气。

  邢台的环保局长,2016年的网红,当时几十个记者到工厂去,很多人说都外行话,环保局长说带你去污水处理厂看看,到那儿拿起杯子接了处理过的污水就喝了,记者们当时就佩服了。我们家不开采应用地下水,都是使用从山区引进地表水。我们工厂的水是不过排的,全体轮回再应用。

  我已经走过26年,我相信还有另外一个26年,再有26年我70岁还可以干。

  第四是所谓的价值,也包括最近东升讲的,好公司要“建模式、塑文化”,我们也有德龙的模式。

  看完有着钢铁大王之称的德龙钢铁董事长丁立国的这段发言,你应当会找到谜底。

  我算了三笔账,我们国企都是租赁,没有长期、稳固的事业平台。第二要算发展账,我感到冥冥之中未来可能会好,但是没想到好到今天这种水平。第三是财务账,财务账是一个变量,当时似乎要承担将近5个亿的有息负债,如果工厂范围扩展,产能就从十几万吨进步到几百万吨,负债比例是可以降下来的。我就说大舍才干大得,所以倾其所有进驻新牟钢厂。

  2008年,钢价到6000块钱,俄罗斯最大的钢铁公司,切尔西足球队的老板阿布(俄罗斯石油大亨、铝业和钢铁巨头罗曼·阿布拉莫维奇)要买我们的钢厂。当时他们一年赚40亿美金,比宝钢还厉害,跟我会晤1个月零1天,就18亿美金拍板了,也不去我们工厂看看,也没有渎职考察。我跟他会谈,我也研讨他,他是寰球怎么买钢厂的,做事件是要良知知彼的,要断定形势。我自己的判定是,以为这个钢铁猖狂的时候应该出手了,18亿美金的现金,当时美元还是1:8,折合成人民币那可是150亿人民币。

  这个是刘明康(中国银监会前主席、亚布力中国企业家论坛声誉主席)一行人去德龙考察的照片。我看亚布力俱乐部这次考察很主要,没有这次考察认可,我怕是没机遇当这次的轮值主席,这是组织在考察我做人做事的立场,组织考察完了之后还要上闭门会,还要竞选,我看这个是膂力活儿,异常兴奋。很多人给我赞,让我有了莫大的鼓励。

  德龙是这样一家企业,德龙是坚持社会主义中心价值观,有高尚幻想,杨振海翻新工作室,《以平安的名义》,昨天的纪录片是以《企业家的名义》,前段时间热播的名义是《以国民的名义》,今年要播放的《保险的名义》是安监总局在德龙拍的。

  但是从2012年,这个行业就发生变更了,4万亿投完以后,因为需求没有了,钢价立刻下来,很多企业就很难题,2012、2013、2014、2015年一亏就几百亿。

  第三是拿公司当道场,我出过三次车祸,26年里还有过差点破产的经历。

  大概有这几个局部:

  环保,现在已经变成德龙的手刺,环保大概是这样几个理念:第一不仅是完美环保项目,更是践行环保理念。第二是用环保践行理念,用行为来博得尊敬。我们环保有五化——生产干净化、制作绿色化、厂区园林化、建造艺术化、标准四A化。坚守天然和谐共生,与城市协调相处。

  我遇上第三个阶段,从1992年,十四大、十五大到今天的十九大,这26年全部我都是阅历过。

  第二个阶段是改革开放的初期,筹划经济往市场经济转轨的时候,推进了宝钢发展。宝钢是全国人民建宝钢,那时候也就一千万吨,把所有的外汇全部放给宝钢用,现在宝钢是全国第一大、全球第二大钢铁集团。钢铁元素体现在很多方面,比如邮票、钢铁豪杰宣扬画、小人书,我小时候看君子书,你们可能都没看过《钢花盛开》。

  我好像是2011年加入亚布力大家庭的,在亚布力晋升了我的境界和格式,立即人生的定位就不一样了。所以我们现在不只是在完善我们的环保项目,而是在践行着一种环保理念。“一带一路”走出去,我们在印尼有工厂,今年亚布力理事的国外考察就可以部署去我们工厂看一看。

  第二部门讲讲德龙发展的历程。